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前言:
2019年1月4日和5日,美安時(shí)全體管理人員進(jìn)行了一次主題為“自我革新、擁抱未來(lái)”的述職與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)會(huì)議。 詳情如下: 在2019年度策略會(huì)議中,大家都對(duì)2019年做了整體規(guī)劃,計(jì)劃是否與公司的管理現(xiàn)狀相符?與美安時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念是否高度匹配?美安時(shí)2019年上半年的成績(jī)?nèi)绾危?/span>整體經(jīng)營(yíng)效益是否有提升?部門(mén)間的銜接是否更順暢?上半年還有哪些不足?等等……這就需要我們進(jìn)行一次大的自檢與互檢,階段性的復(fù)盤(pán)就顯得尤其重要了。 2019年7月19日,在大嶺山維也納酒店,美安時(shí)全體管理人員匯聚一堂,進(jìn)行了上半年度的總結(jié)與計(jì)劃的匯報(bào)。 01 —
不盡狂瀾走滄海,一拳天與壓潮頭——2018年度總結(jié)暨2019年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃述職報(bào)告會(huì)
美安時(shí)2019年上半年成就與突破
讓我們來(lái)共享一下美安時(shí)上半年有哪些喜人的成就吧!
企業(yè)組織架構(gòu)重設(shè):三個(gè)事業(yè)部運(yùn)行更具獨(dú)立性,尤其是啟能事業(yè)部在逐步發(fā)展完善;
任職資格體系的建立與推行:讓各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)更清晰、職級(jí)晉升通道有保障;
績(jī)效考核體系的優(yōu)化與試運(yùn)行:KPI關(guān)鍵指標(biāo)的梳理與優(yōu)化,讓所有部門(mén)、各崗位工作重點(diǎn)更明朗,數(shù)據(jù)化思維的管理模式,將讓管理變得更高效、更簡(jiǎn)單。
管理升級(jí):質(zhì)量體系推進(jìn)小組成立公司管理更具系統(tǒng)性、會(huì)議的固化讓部門(mén)之間更具有互動(dòng)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全定期檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)更具可靠性;
產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新:啟能事業(yè)部以研發(fā)創(chuàng)新為主,有自己獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)與年度激勵(lì)機(jī)制的落地實(shí)施:全方位地調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性,人力資源的開(kāi)發(fā)成效越來(lái)越明顯。
年度銷售額飛躍式增長(zhǎng):美安時(shí)2019年上半年的銷售額幾乎與2018年全年持平;
02 — 這半年以來(lái),美安時(shí)無(wú)論是在產(chǎn)能的提高上還是在整體的管理上,成長(zhǎng)都是巨大的。而這離不開(kāi)宋總獨(dú)到的眼光、吳副總精心的管理以及企業(yè)人力資源戰(zhàn)略顧問(wèn)肖思潔老師的悉心指導(dǎo),更離不開(kāi)美安時(shí)全體家人們的不懈努力!在這里還要特別的感謝我們的客戶和供應(yīng)商,感謝你們一直以來(lái)的信任與支持! 在匯報(bào)開(kāi)始之前,首先由美安時(shí)的掌舵人宋總致辭,宋總由衷地表達(dá)了對(duì)全體員工上半年取得驕人業(yè)績(jī)的感謝!同時(shí)也信心滿滿地對(duì)下半年進(jìn)行展望與期許。他相信在更為完善的管理體系運(yùn)營(yíng)下,美安時(shí)2019下半年將飛速發(fā)展,取得更輝煌的成果,同時(shí)將遇見(jiàn)美的自己! 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 主持人吳總在會(huì)議啟動(dòng)前,邀請(qǐng)嘉賓肖思潔老師進(jìn)行了重要講話,她說(shuō),這次復(fù)盤(pán)是對(duì)半年工作的全面回顧、檢查、分析與評(píng)估,通過(guò)總結(jié)可以從中發(fā)現(xiàn)各部門(mén)優(yōu)勢(shì)與不足,亦可得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià),通過(guò)相互學(xué)習(xí)與促進(jìn),使全員方向統(tǒng)一。借此明確下半年努力的方向,同時(shí)在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),少走彎路,多出成果。亦可指導(dǎo)下半年工作做得更好、更出色。 吳副總做了上半年度整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)與說(shuō)明。從吳副總的講解中,我們了解到美安時(shí)上半年不只是銷售額成倍的增長(zhǎng),而且公司的管理體系也更加的完善,員工晉升渠道也更明朗開(kāi)闊。這是一個(gè)公司健康發(fā)展的基礎(chǔ),是我們?cè)俅物w躍的軟實(shí)力。 接下來(lái)讓我們走入?yún)R報(bào)的環(huán)節(jié)。 首先匯報(bào)的是銷售部。銷售部匯報(bào)了2019年上半年實(shí)際的銷售額,并和2018年銷售額進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比分析。在對(duì)銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析后,銷售部提出了一些要求:希望在下半年能夠得到各部門(mén)更多的支持來(lái)開(kāi)發(fā)維護(hù)好我們每個(gè)客戶。 技術(shù)部在上半年的研發(fā)成果是去年的一倍之多,可謂是碩果累累。技術(shù)部還表示會(huì)加大力度支持銷售部,和銷售人員無(wú)縫銜接共同開(kāi)發(fā)維護(hù)好我們的上帝。 緊張而不慌張的匯報(bào)環(huán)節(jié) 從采購(gòu)部的匯報(bào)中我們了解到,采購(gòu)成本在上半年也有所節(jié)約,原料的響應(yīng)速度也比往年大大提高。在此感謝供應(yīng)商的大力支持,感謝你們! 美安時(shí)的發(fā)展離不開(kāi)人才。在公司速度發(fā)展的情況下,人員的配備尤其重要,人力資源部任重道遠(yuǎn)。在人資部匯報(bào)了之后,很多部門(mén)也對(duì)人資部提出了人員招聘的要求。 認(rèn)真聆聽(tīng)、互相鼓勵(lì)認(rèn)可的氛圍 高科事業(yè)部匯報(bào)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,宋總評(píng)價(jià)說(shuō)高科事業(yè)部是美安時(shí)的定海神針。那么高科事業(yè)部也會(huì)一步一個(gè)腳印走好獨(dú)特的定制型差異化之路。 而熠佳事業(yè)部這半年來(lái)的成長(zhǎng)可謂是超出了預(yù)期,銷售額占據(jù)了美安時(shí)的三分之一,僅半年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。在接下來(lái)的下半年,熠佳銷售額還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)! 見(jiàn)證各位家人成長(zhǎng)的喜悅 各部門(mén)把完成情況與2019年初制定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、檢查。期間有歡笑有掌聲,有亮點(diǎn)有突破,更有的是自信與樂(lè)觀! 各部門(mén)之間的互相提問(wèn)、解答,進(jìn)行的無(wú)障礙交流,使得各部門(mén)在今后的工作中更加和諧順暢。這為美安時(shí)下半年計(jì)劃的順利實(shí)行以及戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成奠定了后盾基礎(chǔ)。 03各部門(mén)匯報(bào)
美安時(shí)下半年改善思路
1、以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向,從管理、人員、流程、技術(shù)、設(shè)備全方面保障各事業(yè)部完成本年度的銷售目標(biāo);
2、建立精準(zhǔn)選人的招聘管理體系,持續(xù)推進(jìn)與落地任職資格體系與績(jī)效考核體系;
3、導(dǎo)入精益生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化流程制定、提高工作效率,加強(qiáng)各部門(mén)的5S管理;
4、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng),建立內(nèi)部講師團(tuán),提升全員專業(yè)技能,完善培訓(xùn)體系;
5、正能量企業(yè)文化的持續(xù)滲透(稻盛體系為主),優(yōu)化“美樂(lè)薈”的舉辦方式和頻率,使其發(fā)揮真正的價(jià)值;
6、繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)秀技術(shù)人才的引進(jìn)等;
美安時(shí)2019年上半年度總結(jié)與計(jì)劃
美好的上半年已經(jīng)過(guò)去了,我們站在了下半年的起點(diǎn)上。我們也將以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
努力奮進(jìn),不負(fù)眾望!美安時(shí)加油!
美安時(shí)于2011年在深圳成立,2016年搬遷到東莞大嶺山鎮(zhèn),2018年12月份在惠州市園洲鎮(zhèn)成立第二個(gè)工廠。目前公司根據(jù)產(chǎn)品線分3個(gè)事業(yè)部,獨(dú)立管理,獨(dú)立核算,分別是高科事業(yè)部,熠佳事業(yè)部,啟能事業(yè)部。高科事業(yè)部主要產(chǎn)品:醫(yī)療器械電池,工業(yè)設(shè)備電池,機(jī)器人電池,儀器儀表電池,工業(yè)照明電池等各類差異化電池。熠佳事業(yè)部主要產(chǎn)品:手機(jī)電池,穿戴產(chǎn)品電池,移動(dòng)電源等各類數(shù)碼類電池,啟能事業(yè)部主要產(chǎn)品:基站及數(shù)據(jù)機(jī)房備用電池,儲(chǔ)能電池等。
目前高科事業(yè)部和熠佳事業(yè)部在東莞大嶺山鎮(zhèn)工廠,廠房面積3250平方米,大可以拓展年產(chǎn)能合計(jì)2億元。啟能事業(yè)部在惠州園洲鎮(zhèn),廠房面積4500平方米,大可以拓展年產(chǎn)能3億元。
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